<listing id="ess1t"><output id="ess1t"><div id="ess1t"></div></output></listing>

    <s id="ess1t"></s>
  1. <div id="ess1t"><cite id="ess1t"></cite></div>

  2. <ins id="ess1t"></ins>
    • IIANews微官网
      扫描二维码 进入微官网
      IIANews微信
      扫描二维码 关注微信
      移动客户端
    2018OEM 机械设计技术研讨会 菲尼克斯电气Radioline无线系统
    工业无线

    西门子在中国推出数字化企业评估工具

      2018年12月18日  

      ● 帮助中国企业深入了解自身数字化发展进程并获取具有针对性的建议,目前已生成近2000份评估报告

      ● 提升运营效率和产品质量、降低成本、实现个性化定制的柔性设计及生产等现实需求是企业开展数字化转型的主要驱动因素

      ● 缺乏配套的管理体制和系统规划能力是企业推进数字化转型中的现实挑战

      ● 依托西门子在数字化领域的丰富经验,与企业共同打造量身定制的数字化路线图

      西门子针对中国工业客户推出数字化企业评估工具,并引入“数字化企业指数”概念。该工具旨在帮助中国企业从战略规划、组织管理、系统集成、生产现场、数据管理、数字化应用等六大维度深入了解自身的数字化发展进程并获得具有针对性的实施建议,找到数字化转型升级的最佳切入点和行动方向。截至目前,已经生成近2000份评估报告。

      “西门子对中国工业发展有着深刻的理解和洞察,我们已经在数十个行业为数百家中国企业提供了数字化企业解决方案。”西门子(中国)有限公司数字化工厂集团总经理王海滨表示,“我们希望依托西门子在全球数字化领域的丰富经验,与不同行业、不同发展阶段的企业共同打造量身定制的数字化路线图,以帮助客户切实收获数字化红利。”

      随着近年来数字化与智能制造逐渐从理论走向落地,以及市场的竞争日趋激烈,越来越多的企业意识到转型升级的重要性。数字化企业评估工具将数字化企业发展程度以“数字化企业指数”的形式,分别在六个维度中以0 - 4.0分为五个层级。首批参与评估的企业整体数字化企业指数为2.1,仍处于发展阶段,升级潜力巨大,而不同行业的企业数字化程度各异。航空航天和汽车制造等领域的部分企业的数字化企业指数达到3.5以上,已经具备向“工业4.0”愿景迈进的实力。

      同时,评估结果显示企业对数字化转型需求迫切,提高运营效率、降低成本、提升产品质量和实现个性化定制的柔性设计及生产是企业转型的主要驱动力。此外,企业在数字化转型中遇到的最大挑战在于如何进行早期、系统的规划,以结合业务制定符合企业自身的数字化战略与路线图,并通过企业管理和组织架构有效推进。

    标签:西门子 数字化企业评估工具我要反馈
    最新视频
    菲力尔热像仪,用实力在国外热门节目中走红!   
    WAIN 新品 | HMP-003-V2金属气动模块   
    科幻巨作背后的科学
    专题报道
    致过去 创未来
    致过去  创未来 在我们身边,有许多人,他们的故事、经历……值得我们珍藏和回味;他们的奋斗、坚持、感动、骄傲……值得我们铭记和见证。施耐德电气特别制作了用镜头和文字呈现一个个鲜活的人物故事
    企业通讯
    TE盛赞《阿丽塔:战斗天使》所谱写的世界
    TE盛赞《阿丽塔:战斗天使》所谱写的世界

    在泰科电子,我们相信今日的异想天开可以成就明日的不凡创举。 拥有远见卓识的影片主创詹姆斯·卡梅隆(《阿凡达》)和罗伯特·

    基恩士自动化资讯一月特刊
    基恩士自动化资讯一月特刊

    基恩士智能传感器、视觉系统、测量仪、激光打标机、显微镜等调查问卷。

    在线会议

    社区

    白菜免费彩金 <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>